Lector FEED-PHP 1.5.1
   
Formato RSS 2.0 UTF-8 Ver lista de categorias Agregador i-Gavà.info Agregador AddThis Feed-RSS Agregador AddThis BookMark Agregador attensa Agregador Bitty Browser Agregador BLOGLINES Agregador Google Agregador excite MIX Agregador hub::mobile Agregador MY AOL Agregador MY MSN Agregador MY YAHOO Agregador netvibes Agregador NewsGator Agregador Pageflakes Agregador plusmo Agregador Pulck Agregador Rojo Agregador TheFreeDictionary Agregador webwag.this Agregador WIKIO Agregador Windows Live Agregador yourminis 










 Cargando...
Economía
Economía
Sat, 25 May 2019 10:47:17 +0200

Pulsar para mostrar/ocultar texto. Así consiguen conquistar a los españoles las 50 marcas que más se venden en los supermercados
[Economía]   Sat, 25 May 2019 01:42:32 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

Las marcas de fabricantes más compradas el año pasado en los supermercados españoles lo consiguieron con un trabajo arduo detrás. Los productos que ganaron más contacto con el consumidor español se apoyaron en varias palancas de crecimiento, tal y como se desprende del informe «Brand Footprint España 2019» presentado este jueves por Kantar en Madrid. En el citado estudio se concluye que Coca-Cola se mantuvo como la enseña más elegida el año pasado, seguida de Campofrío y Central Lechera Asturiana. La lista la completan Pastas Gallo, Danone, Activia, Pescanova, Bimbo y Puleva. La clasificación la conforman un total de 50 marcas distribuidas en las categorías de alimentación, bebidas, lácteos, droguería e higiene y cuidado personal. Como palancas de crecimiento, el responsable para el sur de Europa de Kantar, Jorge Folch explica que estas compañías han innovado tres veces más que el resto, el 90% ha invertido dinero en publicidad televisiva, todas ellas han incrementado un 3,4% la presión promocional, han conseguido ganar penetración en el punto de venta y han aprovechado su fortaleza en el canal de la hostelería. «Si una marca de gran consumo quiere crecer, tiene que incorporar nuevos hogares y clientes» (Jorge Folch, Kantar) En este sentido, «si una marca de gran consumo quiere crecer, tiene que incoporar nuevos hogares y clientes», asegura Folch. ¿Cómo se hace esto? En primer lugar, el lanzamiento de nuevos bienes de consumo fue clave el año pasado para ganar cuota de mercado ya que las 50 enseñas más vendidas innovaron tres veces más que el resto de marcas. Como ejemplos, en el informe de Kaatar se cita a Oikos, que aumentó un 8,7% su contacto con los consumidores tras sacar a la venta yogures destinados al «momento capricho». «Oikos ha cosechado más crecimiento porque ha logrado entrar en momentos de consumo en los que no estaba antes», señaló Folch durante la presentación del informe. Por su parte, Gallina Blanca creció un 5,9% gracia sa apostar por una nueva categoría de cremas «caseras» de verduras. La inversión en publicidad también fue uno de los pilares del éxito. De hecho, el 90% de las marcas incluidas en el «top 50» aumentaron en dos puntos el dinero destinado a anuncios de televisión. Por contra, las enseñas que no destinaron un euro a publicidad disminuyeron su presencia en la cesta de la compra. Como casos de buena aceptación tras apostar por la publicidad, en el análisis de Kantar se mencionan el de Danone, que experimentó un crecimiento del 9,3%, y el de Chocolates Valor, que subieron un 5,1%. Resulta obvio que conseguir llegar al mayor número de establecimientos es otra de las palancas más importantes para incrementar las ventas. Un 70% de las enseñas incluidas en el ranking de Kantar crecieron gracias a que ganaron penetración en los supermercados con mayor cuota de mercado (Mercadona, Carrefour y Dia, por este orden). Por contra, el 90% de las enseñas que disminuyeron el contacto con los consumidores también perdieron presencia en los lineales de los súper anteriormente citados. Como ejemplos de éxito debido a su mayor disponiblidad en el punto de venta encontramos a la marca de ensaladas Florette (subió un 5,3%) y a la de charcutería Noel (+5,1%). Por otro lado, otra de las estrategias de las empresas de se basa en aprovechar su fortaleza fuera del hogar ya que el canal de hostelería supone un peso del 29% en alimentación y bebidas. Así, la apuesta por el segmento «fuera del hogar» reportó a Coca-Cola un crecimiento del 0,7% en contactos con el consumidor y a Amstel otro del 3,6%....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Las bicicletas compartidas, rentables para las ciudades y la salud de los usuarios
[Economía]   Sat, 25 May 2019 01:40:29 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

Su presencia en las metrópolis ha dejado de ser anecdótica. Los sistemas de bicicletas compartidas han calado en España y ya están plenamente integrados en los principales núcleos urbanos. Irrumpieron, como cualquier novedad, envueltos en un cierto escepticismo, pero el respaldo de los clientes y la concienciación social por el medio ambiente han disipado las dudas. El IESE Business School ha estudiado la economía, los impactos sobre la salud y el futuro del «bikesharing» en trece urbes europeas (Londres, Berlín, Madrid, París, Hamburgo, Viena, Barcelona, Milán, Copenhague, Colonia, Turín, Bilbao y San Sebastián) y ha concluido que, por cada euro invertido, las ciudades analizadas han obtenido entre 1,37 y 1,72 euros de retorno. Para llegar a este resultado, los investigadores han valorado los ingresos, la creación de puestos de trabajo, los efectos en los sectores locales relacionados y el aumento de la demanda en los hogares que se benefician de dicha creación de empleo. Si bien el impacto económico por sí solo no cubre el coste de los sistemas en todas las ciudades (el retorno oscila entre 0,79 y 1,14 euros por cada euro invertido), el informe destaca que «su combinación con los beneficios para la salud los hace plenamente rentables». Para medir este aspecto, los investigadores de IESE han tenido en cuenta el incremento de la actividad física y la reducción del tráfico, de los que se ha descontado el riesgo de accidentes mortales y una mayor exposición a la contaminación del aire. En conjunto, los beneficios equivalen a la prevención de más de 90 muertes prematuras en las ciudades estudiadas entre 2014 y 2016, una cifra que supone el 0,12% de los fallecimientos de personas de menos de 65 años. Acogida en España En 2017, el 48,2% de los españoles de entre 12 y 79 años utilizaban la bici con alguna frecuencia y casi una cuarta parte lo hacía semanalmente, según datos del «Barómetro de la Bicicleta en España 2017», publicado por la Red de Ciudades por la Bicicleta. Desde 2009, los usuarios de esta forma de transporte han aumentado en 3,5 millones. «Se trata de unos resultados muy favorables, aunque queda mucho trabajo por delante. Estamos convencidos de que la revolución ciclista en España está aún en pañales», afirma Nacho Tomás, secretario técnico de la asociación. Carlos Fernández, profesor de sociología de la Universidad Autónoma de Madrid, asegura que el desencadenante del gusto por la bici «ha podido ser una creciente preocupación por el estado físico debido al carácter sedentario de muchas profesiones y sus impactos sobre la salud». Fernández apunta que, además, el caso español «coincide con la crisis económica, que reduce la renta disponible: el abono de transporte mensual se percibe como caro y esto lleva a algunos a usar la bicicleta como medio de locomoción en el espacio urbano». El docente señala que un tercer factor está relacionado con la concienciación respecto a las consecuencias medioambientales del tráfico, tanto a nivel general (preocupación por el cambio climático y por el consumo de energías fósiles contaminantes) como particular (episodios específicos de polución en grandes ciudades como Madrid). Los sistemas públicos de bicicletas compartidas llegaron a España en el año 2003. El Ayuntamiento de Córdoba, a través de CycloCity, fue el primero en ofrecer este servicio en territorio nacional, con una flota inicial de 25 bicis mecánicas. Le siguió el consistorio de Gijón y, desde entonces, más de 40 municipios se han sumado a esta propuesta de micromovilidad. En la capital española, los ciudadanos tuvieron que esperar hasta 2014 para disfrutar de BiciMAD, el único servicio público de bicicletas compartidas que gestiona el Ayuntamiento y que, desde octubre de 2017, está integrado con la tarjeta de transporte. Libertad de movimientos El Observatorio de la Bicicleta Pública en España, por encargo de la Red de Ciudades por la Bicicleta, publicó el pasado mes de marzo un informe que analiza los sistemas públicos de bicicletas compartidas en el país. Actualmente hay un total de 43 sistemas, de los cuales 34 (el 79,1%) son de bicicletas mecánicas, 5 de eléctricas (11,6%) y 4 combinan mecánicas y eléctricas (9,3%). En cuanto a la gestión, el 86% es de tipo indirecta privada, el 9,3% directa pública y el 4,7% privada. La investigación incluye datos sobre las finanzas del 69,8% de los sistemas: solo el 16,7% aseguraron que cubren las pérdidas, mientras que el 83,3% requieren subvención externa. Las bicis mecánicas son las que presentan un promedio de costes más bajo por bicicleta y año (1.081,19 euros), mientras que las eléctricas registran el promedio más alto (3.172,68 euros). «España fue de los países pioneros en la implementación de sistemas de bicicleta pública y en 2010 llegó a tener 100 funcionando. Es algo muy destacado. Al principio no se esperaba que tanta gente los quisiera utilizar», asegura Esther Anaya, investigadora del Observatorio de la Bicicleta Pública en España. «Lo que tienen de bueno es que nos permiten improvisar, acceder a una bicicleta en cualquier momento y, además, hacerlo de forma unidireccional. Esta libertad de movimientos es una gran ventaja», añade. Competencia En cuanto a los sistemas privados, la primera empresa en entrar en el mercado español con la modalidad de «free-floating» –sin estaciones fijas– fue la danesa Donkey Republic, en 2017, que hoy opera en Barcelona y Madrid. Le siguieron Obike, fundada en Singapur, y la china Ofo, radicada en China, aunque ambas abandonaron sus actividades en España el año pasado. En junio de 2018 aterrizaron tres nuevas marcas, con lo que se diversificó más la oferta: Mobike, que tiene presencia en Hospitalet de Llobregat, Madrid y Zaragoza; Scoot, que funciona en Barcelona; y TuCycle, asentada en Gijón. «A través de estos medios de micromovilidad buscamos que los movimientos tengan tres patas: más rápidos, más económicos y más sostenibles medioambientalmente», dice David Gómez, fundador de la compañía asturiana que ya tiene en marcha el desarrollo de bicicletas eléctricas y que, a principios de junio, cubrirá más áreas de la ciudad. Electric RG, que se implantó a finales de 2018 en Zaragoza con una flota 100% eléctrica, también contempla un plan de expansión basado en «operar por toda España, reduciendo la huella de carbono, ayudando a mejorar el tráfico y la circulación por las ciudades». «El perfil de nuestros usuarios es muy amplio, al tratarse de un vehículo con asistencia al pedaleo la gente que se decanta por este servicio cada día es más», afirma Juan Meléndez Bernués, encargado de comunicación de la compañía....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Cinco consejos para vender una vivienda heredada
[Economía]   Sat, 25 May 2019 01:40:09 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La venta de un piso heredado conlleva una serie de trámites que conviene conocer para que todo el proceso se realice de la mejor forma posible. En 2018, los españoles recibieron casi 430.000 herencias, de las cuales unas 47.000 fueron rechazadas, es decir, un 10,9% del total, según un informe del Consejo General de Economistas. Los futuros herederos deben tener en cuenta ciertas cuestiones como el impuesto de sucesiones o la plusvalía municipal para poder heredar un inmueble. Estar informado y dejarse asesorar por expertos en la materia es esencial. ProntoPiso, «proptech» especializada en «property-chain», ha analizado qué pasos fundamentales se deben seguir si se quiere vender un piso heredado. 1. Cuando una persona fallece sus bienes no se traspasan de manera automática a los herederos, sino que éstos deben aceptar la herencia ante notario para convertirse formalmente en herederos. La primera documentación requerida será el certificado de defunción o de últimas voluntades, que permitirá saber si el difunto dejó testamento y en qué notaría se encuentra depositado. 2. Los herederos deberán pagar impuestos en dos ocasiones. La primera, con la liquidación del Impuesto de Sucesiones en los seis meses siguientes tras el fallecimiento de quien beneficia su herencia. El importe del impuesto varía dependiendo de la Comunidad Autónoma. El resguardo del justificante del pago es esencial para proceder a la inscripción de aceptación de la herencia. La siguiente vez que el heredero deberá pasar por caja será con el pago de la plusvalía municipal, por la que se paga la actualización del valor de la nueva propiedad. 3. El futuro heredero deberá presentar ante notario la escritura de la casa con el fin de poder firmar la adjudicación de la herencia. Este trámite es indispensable para modificar la titularidad de la vivienda. 4. El último paso será acudir al Registro de la Propiedad con el fin de inscribir la herencia. Este trámite será necesario si el heredero quiere vender la vivienda puesto que debe constar como propietario de dicha vivienda. 5. Una vez que la vivienda tiene la nueva titularidad, el heredero puede apoyarse en «proptechs» digitales, como el caso de ProntoPiso, para vender el piso en un plazo ajustado y es que la compañía garantiza la venta de la vivienda en un plazo ajustado de tiempo (90 días) siempre a precio de mercado. El tiempo es oro Tras pagar los diferentes impuestos, como el de sucesiones y la plusvalía municipal, el tiempo apremia para vender la vivienda heredada puesto que si no se vende dentro del plazo de un año desde que se registró el heredero se deberá pagar de nuevo la plusvalía municipal. «Una vez realizados los trámites administrativos muchos herederos que tienen claro vender la vivienda para conseguir liquidez se apoyan en nuestro modelo para hacerlo a precio de mercado en un tiempo ajustado de menos de 90 días», afirma Jesús Pérez Picó, CMO de ProntoPiso....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. La política agita el fantasma de la «italianización» de la economía española
[Economía]   Sat, 25 May 2019 01:39:50 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La constitución del Congreso de los Diputados el pasado martes supuso la consagración de una crispación nunca antes vivida en la Cámara: fue la primera vez que la institucional jornada de inauguración de una legislatura se usaba de atril para el enfrentamiento político. También la primera vez que se daba asiento a presos en los escaños. Fue, en definitiva, la consagración de la «italianización» de la política española. Pero más allá del circo, las incógnitas se abren ahora en torno al impacto que éste tendrá sobre la economía. Habiendo comenzado el contagio político, ¿veremos también el económico? España mantiene una histórica carrera por adelantar a Italia, competición que, en 2007, justo antes de la crisis, llegó a dar erróneamente por ganada el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero. Desde entonces, ambos países han vivido diferentes suertes, aunque con debilidades comunes. El crecimiento de Italia en las últimas décadas ha estado siempre por debajo de sus socios europeos y, en particular, de España. De hecho, el ansiado «sorpasso» del PIB per capita en paridad de compra se dio finalmente el año pasado tras encadenar Italia años de estancamiento. Los economistas consultados coinciden en que España ha aprovechado mejor que Italia los años de la crisis, en los que se han hecho más reformas, aunque el arraigo de industria italiana le ha permitido «seguir viviendo de las rentas», en palabras de José Luis Álvarez, profesor de la Universidad de Navarra. España se hundió con fuerza hasta casi la cola de Europa y tuvo que solicitar ayuda a sus socios europeos para sanear su banca. Nada de eso le ocurrió a Italia, que capeó el temporal por sus propios medios. Precisamente fue esa fortaleza la que sirvió de pretexto al país para no afrontar unas reformas que, sin embargo, España sí emprendió en el mercado laboral y en el sector financiero bajo la batuta del Gobierno Rajoy. La realidad es que Italia lleva décadas estancada y la polarización de la política es mucho mayor que en nuestro país. España, entre tanto, ha vuelto a resurgir más renovada, aunque su sensibilidad a los vaivenes del Parlamento es también mayor. «Hasta hace unos años había una diferencia básica entre Italia y España. La economía italiana resistía razonablemente bien los avatares políticos, mientras a la española cualquier tormenta política le influía más. Sin embargo en los últimos años ha habido un proceso de convergencia: nuestra economía se ha ido separando de la realidad política mientras que la italiana se ha ido acercado. El problema para España es a corto plazo. Seguimos siendo más frágiles y si la crispación alcanza niveles muy altos acabará afectando. Además, en España las tensiones territoriales han ido en aumento mientras que en Italia la polarización se da más entre el bloque de derecha y el de izquierda», apunta José Ramón Pin, profesor del IESE. En la misma línea apunta Marcel Jansen, investigador de Fedea, aunque marca las distancias entre la política española y la italiana: «El auge del populismo es en gran medida fruto del aumento de la desigualdad y el miedo por el futuro por las nuevas tecnologías. Es clave atender a estas fuentes de malestar con medidas que fomentan la cohesión social y el crecimiento inclusivo. El riesgo es que se ponga demasiado énfasis en las políticas de reparto sin atender las necesidades de fomentar la capacidad de crecimiento a largo plazo». «En Italia veo más peligros reales. Su gobierno es radicalmente populista y xenófobo, algo inconcebible en España. Sus previsiones de crecimiento han empeorado desde su toma de posesión. En el caso de España no vemos nada semejante aunque tengo poca fe en que la próxima legislatura ofrezca avances significativos en las reformas necesarias», asevera Jansen. Así, tras la debilidad italiana confluyen una tóxica combinación de factores técnicos y políticos, aliñados con un creciente sentimiento antieuropeísta que ha hecho las veces de lastre. Aunque Italia es el décimo país del mundo que más exporta, la pérdida de competitividad sufrida en los últimos años ha sido muy fuerte y le ha llevado a mermar su parte de pastel en los mercados mundiales. España, por el contrario, ha logrado ganar competitividad y, aunque exporta mucho menos que Italia (ocupa la décimo novena posición a nivel mundial) en los últimos años ha ganado músculo exportador. El talón de Aquiles común a ambas naciones está en los altos niveles de deuda, aunque con raíces diferentes. En España el fuerte incremento de la deuda se produce en respuesta a la crisis mientras en Italia es heredada de políticas fiscales del pasado y, sobre todo, del estancamiento económico. En términos de déficit, sin embargo, Italia goza de superávit primario mientras España espera alcanzarlo este año por primera vez....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. La Comisión Juncker ha impuesto las mayores multas de la serie histórica
[Economía]   Sat, 25 May 2019 01:39:15 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La Comisión Europea de Jean-Claude Juncker se ha convertido en el azote de las empresas. Y, concretamente, la comisaria de Competencia, Margrethe Vestager. Desde que el actual Gobierno europeo tomara posesión del cargo en noviembre de 2014 han adoptado un total de 53 decisiones en casos de «antitrust» -violaciones del derecho de la competencia- y carteles. Más de medio centenar de multas a compañías de todo el mundo por una cuantía de alrededor de 18.600 millones de euros, según cifras a las que ha tenido acceso ABC. Frente a la lentitud de los procesos de cobro en España en asuntos de competencia, el Ejecutivo comunitario representa un modo de actuación distinto. Aunque muchas empresas, al momento de recibir la sanción, deciden recurrir ante la Justicia europea, los procedimientos en su amplia mayoría termina en resolución favorable para la Administración Pública. De hecho, a día de hoy, tan solo cinco casos -ninguno de ellos con más de tres meses de antigüedad- están pendientes de pago: un cartel de equipamientos de seguridad en automoción (368 millones), la ultima sanción a Google (1.490 millones), otra a Nike (12,5 millones), otra a AB InBev (200 millones) y un cartel bancario resuelto el pasado 6 de mayo (1.070 millones). Todos los demás ya engrosan el presupuesto de la Unión Europea, a excepción de los que están en manos del Tribunal de Justicia de la UE. Aun así, las empresas con aquellos procedimientos judicializados han presentado -obligadas por la legislación- garantías o pagos provisionales. Cerco a Google La Comisión Juncker, así, ha puesto coto a las prácticas anticompetitivas, con especial incidencia en estos últimos años. Tal es así que, del «top 10» de casos de la serie histórica, siete han sido resueltos con Vestager como comisaria: tres relativos a Google, uno a Qualcomm (997,4 millones), un cartel de camiones (3.807 millones) y dos carteles bancarios (2.375,8 millones). El montante conjunto asciende a 15.450 millones. De esta cifra, sin embargo, hay una empresa que destaca por encima de las demás en cuanto a prácticas anticompetitivas -solo en casos de «antitrust», no en cuanto a carteles-: el buscador Google. El gigante tecnológico ha recibido las sanciones individuales más elevadas de la serie histórica, a un ritmo de una por año desde 2017. En total, la Comisión Juncker le atribuye tres infracciones y le obliga al pago total de 8.261,8 millones. Esto se traduce en que a la compañía estadounidense le ha sido impuesto el 44,42% de la cuantía de las multas impuestas en esta legislatura comunitaria que toca ahora a su fin. Pese a todo, que una sociedad de base tecnológica reciba los «castigos» más elevados no es un hecho aislado. Ocho de las diez mayores multas por «antitrust» han tenido como destino una empresa de este sector. Tres de ellas Google (8.261,8 millones), una Intel (1.060 millones), una Qualcomm (997,4 millones), una Mastercard (570,6 millones), una Microsoft (497,2 millones ) y otra Telefónica (151,9 millones). Las cinco primeras se produjeron durante el mandato de Juncker y las dos últimas con Durao Barroso al frente del Gobierno europeo. Caso distinto ocurre con los carteles, en los que el «top 10» está repartido en muchos otros sectores: banca, automoción, componentes de televisión y ordenador, ascensores, etc. En cuanto a los carteles, con Vestager como comisaria de Competencia se ha batido récord de cuantía de multas -una vez ajustadas tras pasar por los tribunales, es decir, cuando la Justicia las ha ratificado, modificado o anulado-. De 2015 hasta la actualidad, 8.254,7 millones, frente a los 7.863,3 millones del anterior pico de 2005 a 2009. Asimismo, destaca la evolución experimentada a comienzos de este siglo: en el periodo de 1995 a 1999 se fijaron sanciones por 270,9 millones y en los cinco años inmediatamente siguientes la cifra ascendió hasta los 3.157,3 millones. Casi tres mil millones más en apenas una legislatura. El éxito de la Comisión Europea a la hora de desarticular estas prácticas empresariales obedece, por una parte, a la labor de investigación de las instituciones comunitarias y, por otra, a las alertas que aportan los propios miembros de los carteles. Es decir, que hay empresas arrepentidas de violar el derecho de competencia y deciden actuar como «chivatos» ante la Administración Pública. Este fue el caso, por ejemplo, del último cartel bancario. Barclays, RBS, Citigroup, JPMorgan y MUFG fueron multados con casi 1.070 millones recientemente por manipular el mercado de divisas con once monedas diferentes que «socavaron la integridad del sector», tal como informó el departamento de Competencia de la Comisión. En este supuesto, la investigación pudo llevarse a cabo gracias a que la entidad suiza UBS, involucrada en las prácticas, denunció la situación que permitió a la UE sancionar a estas firmas. La ventaja de ello radica en que la empresa denunciante, bajo unos requisitos, se libra de ser multada; UBS esquivó, así, una infracción por la que tendría que haber pagado 285 millones. Cartel bancario Aunque Google es el «campeón» en multas, hay un cartel que amenaza con batir todos los récords. En enero de 2019, el organismo comunitario informó de que había acusado a ocho entidades financieras de intercambiar información comercial sensible para coordinar estrategias y manipular el mercado de deuda pública. La operativa se llevaba a cabo mediante salas de chat en línea y el caso se remonta a entre los años 2007 y 2012, cuando sucedía la crisis de deuda soberana en países como España o Grecia. Aunque la Comisión señaló en su momento que esto se trata de prácticas aisladas de esas ocho entidades, lo cierto es que puso en jaque a todo el sector bancario. Las caídas en Bolsa fueron generalizadas ya que, de derivar en sanción, podría llegar a batirse la mayor multa de la historia en Europa. Los bancos implicados se enfrentarían a cuantías de hasta el 10% de su facturación....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Bruselas refuerza las reglas de seguridad para drones e impone un registro a partir de 2020
[Economía]   Fri, 24 May 2019 19:58:58 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La Comisión Europea ha informado este viernes de la adopción de nuevas medidas de seguridad para los dueños de drones en la Unión Europea, incluido un registro nacional obligatorio de los aparatos a partir de 2020 y una identificación electrónica. Las nuevas reglas se aplicarán tanto a pilotos profesionales como aficionados, partiendo de requisitos mínimos comunes a todos los aparatos como el de su registro y otras más estrictas para drones que se salgan del consumo de masas. Los aparatos no tripulados que pesen menos de 25 kilogramos, por ejemplo, podrán volar sin autorización previa bajo ciertas condiciones, como volar por debajo de los 120 metros de altura, y que el piloto mantenga siempre el aparato dentro de su campo visual y lo mantenga alejado de otras personas. Además, los Estados miembro podrán fijar mediante geolocalización «zonas de exclusión aérea», en las que los drones no estarán autorizados a entrar, por ejemplo, aeropuertos o centros urbanos. Se trata de normas comunes que reemplazarán las nacionales existentes, no solo para mejorar la seguridad de estos aparatos cuando vuelan, sino también para reducir los riesgos que plantean para la seguridad....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Amazon Japón deja de vender productos de Huawei
[Economía]   Fri, 24 May 2019 18:27:05 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La empresa de comercio electrónico Amazon ha dejado de vender en Japón productos de la tecnológica Huawei, excepto las ventas que hagan terceras partes a través de su mercado digital, ha informado el diario Nikkei en su web. La unidad de negocio para Japón de Amazon ha retirado este viernes las ofertas de móviles, tabletas y ordenadores de Huawei y han sido señaladas fuera de «stock» (sin existencias) en las páginas de venta directa por la empresa, no así en las que intervienen otros vendedores. Amazon Japón ha dicho a Nikkei que está dando pasos para asegurar a sus clientes que no experimenten problemas con los productos que adquieren, ya que los sistemas operativos de Huawei pueden sufrir contratiempos tras la decisión de Google de no permitir a la compañía china actualizaciones de Android. Al parecer, según Nikkei, Amazon está dando diferentes respuestas, país por país, a las restricciones anunciadas por el Gobierno de Estados Unidos. Los tres grandes operadores de telefonía móvil japoneses (SoftBank, KDDI y NTT Docomo) dejaron esta semana de tomar pedidos de nuevos dispositivos de Huawei. Por su parte, la cadena de tiendas de electrónica japonesa Yamada Denki ha retrasado la salida a la venta del nuevo modelo de móvil de alta gama P30 Lite de Huawei, aunque sigue ofreciendo a los clientes los demás modelos de esa marca. Nojima, otra importante cadena, ha dejado de vender productos de Huawei, mientras que otras dos destacadas, Bic Camera y Yodobashi, sí que los venden y ofrecen también ya los nuevos P30 como tenían planeado previamente, según Nikkei....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Los trabajadores afectados por un ERE se disparan un 64,2% hasta marzo
[Economía]   Fri, 24 May 2019 17:51:21 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

El número de trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo (ERE) ascendió a 24.372 en los tres primeros meses del año, un 64,2% más que en el mismo periodo de 2018, con un aumento importante de las suspensiones de contrato. De acuerdo con la Estadística de Regulación de Empleo publicada por el Ministerio de Empleo, 627 empresas emprendieron este tipo de medidas entre enero y marzo, 37 menos que en 2018, con 754 procedimientos, un 16,1% menos. La medida más utilizada fue la suspensión de contrato, que afectó a 11.668 trabajadores, un 149% más, en tanto que 4.221 empleados formaron parte de despidos colectivos, un 24,1% menos; y a otros 651 les aplicaron reducciones de jornada, un 55,2% menos. Por sectores, el sector industrial encabezó la lista con 16.995 afectados por expedientes de regulación de empleo, el 156,8% más, de los que su mayor parte —15.958— fueron suspensiones de contrato (más del triple) y se dieron, fundamentalmente, en empresas de fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques. Precisamente, el fabricante de automóviles Ford está ejecutando un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) en su planta de Almussafes (Valencia), de 6 días de duración, uno de ellos el 15 de marzo, que afecta a unos 6.000 trabajadores. Por detrás de la industria se sitúan los servicios, con 6.542 afectados (10,9% menos), sobre todo por los despidos colectivos (3.237) y suspensiones de contratos (2.959). Los expedientes de la construcción afectaron a 527 trabajadores, un 1,7% más; en tanto que en la industria hubo 308 empleados, el 16,8% menos. Por actividades, además de los trabajadores de la industria manufacturera, entre los más afectados se encuentran los de las actividades administrativas y servicios auxiliares (1.456), la hostelería (1.228) y el transporte y almacenamiento (1.132). Las comunidades autónomas con más trabajadores inmersos en expedientes de regulación de empleo fueron la Comunidad Valenciana (12.014, de los que 11.736 fueron suspensiones de contratos), Madrid (3.481) y Cataluña (1.999). En cambio, el menor número se dio en La Rioja (8), Extremadura (39) y Murcia (66)....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Grifols prevé destinar 1.400 millones en inversiones productivas hasta 2022
[Economía]   Fri, 24 May 2019 17:09:52 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La compañía de hemoderivados Grifols prevé destinar 1.400 millones de euros en inversiones productivas en el periodo 2018-2022, de los que 300 millones se destinarán a instalaciones situadas en España, según ha anunciado este viernes durante la junta general de accionistas. Esta inversión total se desglosa en un 60% que se destinará a nuevas instalaciones y el 40% restante al mantenimiento de las actuales y, por áreas de negocio, el 66% irá a la división de Biociencia; el 10%, a Diagnóstico, y el 3%, a Hospital. Durante la junta general, el co-consejero delegado de Grifols, Victor Grifols, ha remarcado que las nuevas inversiones les permitirán «reforzar» el crecimiento en los próximos años, y ha defendido la apuesta de la empresa por expandirse a China a través del acuerdo con Shanghai RAAS. Víctor Grifols ha razonado que aportarán su conocimiento al país asiático, pese a que ha subrayado que éste tenga un modelo competitivo diferente, y ha sostenido que, aunque les puedan copiar la «receta» de su modelo de negocio, no podrán hacerlo con el resultado que obtienen al no contar con su experiencia. La farmacéutica catalana obtuvo un beneficio neto de 596,6 millones de euros en 2018, un 1,5% más, y elevó sus ingresos hasta los 4.486,7 millones, un 9,2% más, con la división de Biociencia liderando el crecimiento con un aumento operativo del 8% y unos ingresos de 3.517 millones de euros....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Glovo ficha a un ex de Amazon como nuevo director general para España y Portugal
[Economía]   Fri, 24 May 2019 16:05:16 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

Glovo ha designado a Diego Nouet, ex de Amazon, nuevo director genreral de la plataforma en España y Portugal, según ha informado la 'app' en un comunicado. En concreto, la plataforma ha precisado que con esta incorporación invierte en el desarrollo de mejoras para innovar en la experiencia del usuario, así como continuar con la expansión y consolidación de los servicios de la compañía en más ciudades de España y Portugal. «Mi gran reto es hacer que todas las personas que nos usen tengan una experiencia perfecta en la plataforma. Queremos convertirnos en la plataforma favorita para cubrir sus necesidades», ha indicado Nouet. El directivo señala la importancia del equipo humano para que la plataforma crezca a diario. Nouet, además, considera indispensable escuchar a todos los agentes que colaboran con la plataforma a diario para identificar las oportunidades de mejora. Por su parte, el consejero delegado de Glovo, Oscar Pierre, ha subrayado que la llegada de Nouet es «un paso indispensable para el desarrollo de nuevos proyectos innovadores» con el objetivo de convertirse en la aplicación que «entrega todo lo que quieras de tu ciudad». «Es por ello que ponemos toda nuestra confianza en su gran experiencia en crecimiento y procesos escalables», ha indicado. Esta incorporación se produce al mismo tiempo que la empresa cerrase el pasado mes una ronda de financiación Serie D de 150 millones de euros, liderada por la firma de capital riesgo Lakestar, destinada a la contratación de 300 ingenieros y a impulsar los servicios de SuperGlovo, los 'dark supermarkets' de la firma y 'Cook Room', su vertiente de 'dark kitchens'....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. España continúa como líder indiscutible de la temporalidad en Europa y otras cuatro noticias
[Economía]   Fri, 24 May 2019 14:59:55 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

1.España tiene la tasa de empleo temporal más alta de toda la UE, un 26,9%. En España uno de cada cuatro trabajadores tuvo en 2018 un contrato temporal (26,9%), la cota más alta entre los países de la Unión Europea y cerca del doble que la media comunitaria, que fue del 14,1%, según los datos difundidos este viernes por la oficina de estadística comunitaria Eurostat. 2. Maersk alerta del impacto de la guerra comercial tras perder 589 millones hasta marzo. El conglomerado danés A.P. Moller-Maersk, dueño de Maersk Line, el principal operador mundial de transporte marítimo de mercancías, registró pérdidas de 659 millones de dólares (589 millones de euros) en el primer trimestre del año, frente al beneficio neto atribuible de 2.656 millones de dólares (2.373 millones de euros) del mismo periodo de 2018. 3. Huawei España niega que vaya a hacer ajustes en la inversión publicitaria. Son días muy inciertos en Huawei, con la compañía en el ojo del huracán de la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Además de por la ruptura de Google (propietaria del popular sistema operativo Android) con el fabricante chino, que entraría en vigor a partir del próximo 20 de agosto, tras la tregua anunciada desde Washington. 4. El gasto en pensiones se dispara casi un 7% en un año y alcanza los 9.610,9 millones en mayo. La Seguridad Social ha destinado durante mes de mayo la cifra récord de 9.610,9 millones de euros al pago de las pensiones contributivas, casi un 7% más que en el mismo mes de 2018, según datos publicados este viernes por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social. 5. La CNMC abre expedientes a siete operadores por indicios de un mal uso de la numeración 902. La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha incoado distintos expedientes sancionadores a siete empresas (Dialoga Servicios Interactivos, Alai Operador de Telecomunicaciones, Operadora de Telecomunicaciones Opera, Orange Espagne, BT España, Vodafone España y Xtra Telecom), por indicios de un mal uso de la numeración 902....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Comisiones y UGT priorizarán la reducción del número de afectados en la negociación del ERE de Santander
[Economía]   Fri, 24 May 2019 14:22:17 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

CCOO y UGT se han comprometido a reducir todo lo que sea posible el número de afectados por el nuevo Expediente de Regulación de Empleo (ERE) planteado por el Banco Santander, y que ha conducido a que se prescindan de 3.700 empleados en España. Ambos sindicatos han destacado que ante el nuevo ERE, la prioridad de los representantes de los trabajadores es intentar reducir el número de afectados, y mejorar las condiciones de salida propuestas. Este jueves se celebró la primera reunión del periodo formal de negociación del ERE, en la que el Banco Santander se comprometió con los sindicatos a recolocar al 100% de los afectados por el ajuste, siempre que quieran seguir trabajando fuera del banco. En la citada reunión, la entidad también entregó a los sindicatos el informe en el que basa las causas organizativas y productivas para el ajuste. Desde Comisiones Obreras han destacado que «antes de hacer cualquier tipo de valoración precipitada, va a analizar en detalle la información recibida para elaborar un contrainforme». Además ha señalado que su prioridad «son las personas y defender los mayores niveles de empleo posibles». El primer objetivo de CCOO, ha advertido, «es reducir todo lo que sea posible la cifra de puestos de trabajo a destruir. Las cifras presentadas por la empresa son las de salida, pero para el sindicato en modo alguno pueden ser las de cierre, y en su reducción trabajaremos en las próximas reuniones». 3.713 familias Por su parte, UGT también ha asegurado que «3.713 familias afectadas son muchas familias, muchos empleos», y por ello, el sindicato se compromete a intentar reducirlos, a trabajar por la mejora de las condiciones de salida que ofrezca la empresa, y a mantener al «máximo la empleabilidad en la empresa y en el sector». Sobre el informe técnico presentado por la entidad, UGT ha explicado que también lo analizará detenidamente y contestará «de forma responsable y detalladamente a todo lo planteado proponiendo medidas alternativas y que minoren los efectos del despido colectivo que la empresa quiere llevar a cabo». Desde esta organización sindical han añadido que «nos preocupa además el futuro de nuestra plantilla y que el ERE no se eternice como la única medida que el banco encuentra a su alcance para optimizar sus beneficios». «Trabajaremos a corto y medio plazo para buscar fórmulas alternativas que puedan garantizar la calidad de servicio al cliente y que permitan atender con garantías el negocio que absorbe de esas 1.150 oficinas que cierran», ha concluido....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. España tiene la tasa de empleo temporal más alta de toda la UE, un 26,9%
[Economía]   Fri, 24 May 2019 13:47:55 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

En España uno de cada cuatro trabajadores tuvo en 2018 un contrato temporal (26,9%), la cota más alta entre los países de la Unión Europea y cerca del doble que la media comunitaria, que fue del 14,1 %, según los datos difundidos este viernes por la oficina de estadística comunitaria Eurostat. La tasa de empleo temporal se dispara hasta el 71,2% en el caso de los jóvenes de entre 15 y 24 años, también la más elevada entre los Veintiocho y superior al 43,3% de media. La temporalidad afecta más a las mujeres, en concreto a un 27,8% de las empleadas españolas frente al 26% entre los hombres, una brecha similar a la que se observa en el conjunto de la UE, donde la tasa es del 14,7% para las mujeres y del 13,6% en los hombres. Entre los países del club comunitario, a España le siguen con las cotas más altas Polonia (24,3%), Portugal (22%), Holanda (21,2%) y Croacia (19,9%). En el extremo contrario se sitúan Rumanía, donde solo el 1,1% de los empleados tiene un contrato temporal, Lituania (1,6%), Letonia (2,7%), Estonia (3,5%) y Bulgaria (4%). La Comisión Europea ha advertido a España en varias ocasiones por la temporalidad del empleo, la última vez en febrero, cuando le recordó que, pese a que se está estabilizando tras crecer durante la crisis, la tasa sigue siendo alta y los contratos temporales se usan «ampliamente» en todos los sectores, incluidos aquellos con poca estacionalidad. Bruselas destacó que estos contratos, además, son con frecuencia de muy corta duración, el 32,6% de menos de seis meses y el 17,3% de solo un mes, lo que «implica un acceso limitado a formación específica para el empleo y dificultades para lograr derecho a recibir prestaciones por desempleo». En España el 23,1% de los trabajadores temporales están en riesgo de pobreza, en comparación con el 7,3% de los empleados indefinidos, según el Ejecutivo comunitario. Bruselas señala como retos para el país la necesidad de mejorar las habilidades de los trabajadores, los servicios para la incorporación al mercado laboral y los resultados de la evaluación, aunque reconoce que los «esfuerzos para luchar contra el abuso de los contratos temporales y no declarados están dando frutos». Hasta octubre de 2018, las inspecciones de trabajo llevaron a convertir más de 169.000 contratos temporales en indefinidos, un 82% más que en 2017, según la Comisión....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. La banca ha devuelto 4.512 euros de media a casi medio millón de afectados por las cláusulas suelo
[Economía]   Fri, 24 May 2019 13:37:26 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La banca ha devuelto hasta el pasado febrero 4.512 euros de media a casi medio millón de afectados por la comercialización de cláusulas suelo abusivas, lo que supone un total de 2.217 millones de euros, según los datos manejados por la Comisión de Seguimiento, que se reúne este viernes. Están llamados a la reunión, la sexta desde la puesta en marcha de la Comisión, representantes de las carteras de Justicia, Economía y Sanidad y Consumo; y también la asociación de consumidores Adicae, que ya ha anunciado que no acudirá en señal de "protesta ante el fracaso de este mecanismo extrajudicial". Al importe total reintegrado hasta febrero habría que sumar 73 millones de euros correspondientes a 25.769 reclamaciones ya estimadas pero pendientes de respuesta, con lo que el porcentaje de expedientes favorables al cliente se situó en el 43,5 %, según las cifras que recoge el Ministerio de Economía. El número de reclamaciones registradas a cierre del segundo mes del año ascendió a 1.187.792, de las cuales 411.480, el 34,6%, fueron inadmitidas bien porque no existía cláusula suelo (176.391, el 43%), porque el reclamante no era consumidor (48.495, el 11,8%) o por otras razones como la existencia previa de procedimientos judiciales (186.594, el 45,3%). Además, otro 19,6% (233.576) fue desestimado por las entidades al considerar que la cláusula cumplía con los requisitos de transparencia, mientras que apenas el 1% (11.538) concluyó con el desestimiento del cliente. De los 2.217,2 millones de euros desembolsados por los bancos, 1.846 millones (el 83,25%), se devolvieron en efectivo; cerca de 244 millones (el 11%), a través de otras medidas compensatorias; y más de 127 millones (el 5,8%), mediante una fórmula mixta. La tasa de solicitudes estimadas que finalizaron sin acuerdo se situó en el 1,6% y supuso unos 39 millones de euros. La Comisión se integra en el real decreto-ley habilitado a comienzos del 2017 para que 1,5 millones de hipotecados con este tipo de cláusulas pudieran recuperar sus ahorros sin acudir a los tribunales, sin coste alguno y en tiempo mínimo. Mecanismo al margen, otros afectados continúan su recorrido en los juzgados especializados en materia hipotecaria, los cuales han dictado un 96,73% (108.373) sentencias a favor de los clientes por cláusulas suelo, vencimiento anticipado, intereses moratorios, gastos de formalización de hipotecas o hipotecas multidivisa, desde su entrada en funcionamiento hasta finales de marzo. Así lo reflejan los datos facilitados esta semana por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), que fija los casos de éxito de los perjudicados en el 96,32% en el primer trimestre de 2019. Adicae calcula más dinero El "fracaso" de las reclamaciones aboca según Adicae a los perjudicados a solicitar amparo a los juzgados, "que van con casi año y medio de retraso" y tienen una tasa de resolución "paupérrima del 35%". La demora, continúa la asociación en una nota de prensa, es especialmente grave en Madrid, Cataluña y Andalucía, por el alto nivel de incidencia de los conflictos hipotecarios. Atendiendo a sus cálculos, la banca debería pagar a cada cliente entre 10.000 y 12.000 euros, cantidades muy inferiores a los 4.500 euros que recibe actualmente....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. La Bolsa de Londres y la libra suben tras el anuncio de dimisión de May
[Economía]   Fri, 24 May 2019 13:15:51 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La Bolsa de Londres y la libra esterlina suben este viernes, después de que la primera ministra británica, Theresa May, anunciara que dimitirá el próximo 7 de junio por la imposibilidad de ejecutar el Brexit. La Bolsa de Valores de Londres ganaba esta mañana un 0,54%, 38,98 puntos, hasta 7.270,02 enteros, mientras que la libra avanzaba un 0,42% frente al dólar, hasta 1,2710 dólares, y un 0,30% ante el euro, hasta 1,1355 euros. Los mercados contaban ya con la eventual marcha de la jefa del Gobierno, que llevaba meses presionada por sus colegas conservadores para dejar el cargo, debido a la falta de consenso para concretar la salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE). Los inversores seguirán de cerca el proceso de elección del nuevo líder y, sobre todo, sus planes para la retirada del bloque, aprobada por los británicos en un referéndum en 2016. May anunció este viernes que el 7 de junio dimitirá como líder del Partido Conservador, con lo que se abrirá el proceso a unas elecciones internas para elegir a su sucesor o sucesora, periodo durante el cual ella seguirá siendo primera ministra en funciones....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. The Body Shop se fusiona con la estadounidense Avon
[Economía]   Fri, 24 May 2019 12:59:09 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La empresa brasileña de cosméticos Natura, dueña de The Body Shop, ha alcanzado un acuerdo para comprar la estadounidense Avon a través de un intercambio de acciones que valora a la centenaria compañía de venta directa de cosméticos en 3.321 millones de euros (3.700 millones de dólares) y dará origen a la cuarta mayor firma mundial del sector, con un valor aproximado de 9.870 millones de euros. Según los términos del acuerdo entre ambas empresas, se creará en Brasil una nueva empresa, denominada Natura Holding, estableciendo una ecuación de canje de 0,300 acciones de Natura Holding por cada una de Avon. De este modo, los actuales propietarios de la cosmética brasileña se harán con el control del 76% de la nueva compañía, mientras que los accionistas de Avon serán dueños del 24% restante. La oferta de compra de Natura representa una prima del 28% para los accionistas de Avon e implica una ratio de 9,5 veces el Ebitda de la firma estadounidense o de 5,6 veces en caso de contabilizarse las sinergias estimadas por Natura. En este sentido, Natura ha calculado que la fusión dará como resultado sinergias anuales de entre 134 y 224 millones de euros, de las que una parte se reinvertirán para mejorar las capacidades digitales y sociales de venta de la compañía, así como en investigación y desarrollo e iniciativas de marca para seguir expandiendo la presencia geográfica de la empresa. La operación efectiva a inicios de 2020 Tras el cierre de la transacción, que podría producirse a principios de 2020, el consejo de administración de la sociedad contará con 13 miembros, de los que tres serán designados por Avon. «La venta directa era una red social antes incluso de que esta expresión existiera y la llegada de la tecnología y la globalización solo ha multiplicado las oportunidades de conectar con los consumidores», ha declarado Luiz Seabra, cofundador de Natura. Por su parte, Jan Zijderveld, consejero delegado de Avon, ha destacado que la fusión supone «el comienzo de un nuevo capítulo en los 130 años de historia de Avon», añadiendo que la operación permitirá acelerar significativamente la estrategia de la compañía y su expansión a través del canal online. El grupo estadounidense Coty intentó sin éxito comprar Avon en 2012 por 10.700 millones de dólares (9.601 millones de euros), aunque finalmente acabó retirando su oferta ante los «continuos retrasos y la falta de voluntad para alcanzar un acuerdo» por parte de Avon....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Las aerolíneas chinas cifran en más de 517 millones las pérdidas por dejar en tierra los Boeing 737 MAX
[Economía]   Fri, 24 May 2019 12:51:11 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La Asociación de Transporte Aéreo de China (CATA, por sus siglas en inglés) calcula que las pérdidas de las aerolíneas chinas por dejar en tierra sus aviones Boeing 737 MAX, suspendidos de vuelo, ascenderán a 4.000 millones de yuanes (517,7 millones de euros) a finales de junio. China fue el primer país en aterrizar el 737 MAX hace dos meses después del accidente en Etiopía, que se saldó con 157 víctimas, el segundo protagonizado por el mismo avión del constructor estadounidense en apenas cinco meses, tras el registrado en Indonesia. La Agencia Federal de Aviación (FAA) de Estados Unidos ha dejado sin fecha la homologación del modelo del fabricante norteamericano Boeing 737 MAX tras la reunión mantenida este jueves con nueve reguladores aéreos del mundo, aunque fuentes familiarizadas con el asunto señalaron a Reuters que esperan que el avión pueda volver al servicio a finales del mes de junio. China Southern Airlines, China Eastern Airlines y Air China ya han solicitado al constructor aeronáutico Boeing compensaciones por la suspensión de vuelos del 737 MAX, tras los accidentes en Etiopía e Indonesia, que han obligado a dejar su flota con este modelo en tierra. «Esperamos sinceramente que Boeing dé mucha importancia a las solicitudes de compensación hechas por nuestras compañías miembro y ofrezca soluciones de manera razonable y legal», ha dicho CATA en una declaración en su sitio web este viernes. La agrupación aérea representa a 41 aerolíneas chinas, incluidas las tres mayores en este país: Air China, China Eastern Airlines y China Southern Airlines. «Supervisaremos de cerca los desarrollos y proporcionaremos la asistencia proactiva y necesaria a solicitud de nuestras compañías miembro, para salvaguardar sus derechos e intereses legítimos y legales», señala la asociación, que advierte de que «a medida que pase el tiempo, las pérdidas asociadas aumentarán aún más». Las aerolíneas chinas suman 96 aviones 737 MAX en operación antes del veto al modelo y esperaban recibir más de 130 este año, según los datos facilitados por la CATA....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Un 30% de los españoles se plantearon cambiar de operador de telefonía móvil en 2018
[Economía]   Fri, 24 May 2019 12:38:17 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

Cerca del 13% de los usuarios cambiaron de operador móvil en 2018 en España, mientras que el 11,3% lo consideraron, aunque no iniciaron el trámite; el 6,6% comenzaron el proceso de portabilidad, pero finalmente optaron por quedarse con su operador. Así lo reflejan los datos recogidos en la última oleada del 'Panel de Hogares' publicado por la CNMC, correspondiente al cuarto trimestre de 2018. Una vez más, el ahorro es el principal motivo para realizar el cambio de operador: seis de cada 10 usuarios lo hicieron con el objetivo de abaratar su factura. Asimismo, entre las otras razones destacan beneficiarse de la contratación de un paquete de servicios fijos y móviles (25%) y la insatisfacción con respecto a la calidad del servicio (20%). El 95% de los usuarios que cambiaron de operador mantuvieron su número de teléfono móvil, esto es, se marcharon manteniendo su número móvil. Entre los ciudadanos que realizaron una portabilidad, un 89% no tuvieron que realizar ningún pago. Para los que sí fue obligatorio desembolsar dinero, el motivo fundamental radicó en la necesidad de liquidar la cláusula de permanencia asumida con su anterior operador de telefonía móvil, lo que sucedió en el 5,5% de las portabilidades. Además, el 25,2% de los usuarios declararon haber tenido algún problema para cancelar su portabilidad móvil. Este porcentaje es casi nueve puntos porcentuales superior al obtenido a finales de 2017. La cláusula de permanencia sigue estando presente en los servicios móviles, especialmente en los contratos de pospago. Un 29% de los usuarios afirman tener activa una cláusula de permanencia en el servicio. Por último, entre los motivos más citados por los usuarios como causa de la cláusula de permanencia están los descuentos en las tarifas o mejoras en las condiciones. En el pasado, no obstante, la principal razón eran la adquisición de un teléfono móvil con algún tipo de rebaja o descuento....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Sigue la subasta de la 5G alemana tras superar los 6.000 millones de euros
[Economía]   Fri, 24 May 2019 12:14:08 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

La subasta en Alemania por los 41 bloques de frecuencias para la tecnología de acceso a internet 5G abrió este viernes su ronda 406 tras superar ayer los 6.000 millones de euros. Diez semanas después de arrancar la subasta, las ofertas de los cuatro consorcios participantes —Deutsche Telekom, Vodafone, 1 & 1 Drillisch y la española Telefónica— alcanzó este jueves los 6.000.994.000 euros, según los datos publicados por la Agencia Federal de la Red (BNA). Telekom encabezaba la puja en trece bloques —cuatro de la banda de 2,6 GHz y nueve de la banda de 3,6 GHz— con ofertas por un valor superior a 2.004 millones; Vodafone lo hacía en doce —cuatro de 2,6 GHz y ocho de 3,6 GHz—, con más de 1.741 millones. En tanto, Telefónica —con casi 1.145 millones— y 1 & 1 Drillisch —rozando los 1.111 millones— encabezaban la subasta al cierre de la jornada de ayer en ocho bloques (dos de 2,6 GHz y seis de 3,6 GHz), respectivamente. Esta subasta de frecuencias móviles en Alemania, que comenzó el pasado 19 de marzo, es ya la más larga de la historia y finalizará cuando ninguno de los consorcios participantes haga más ofertas. Ya ahora la puja supera en ofertas a las dos anteriores subastas de frecuencias en Alemania: en 2010, la suma total de las ofertas ascendió a 4.400 millones de euros tras 224 rondas; en 2015 la cifra se situó en alrededor de 5.000 millones de euros en 181 rondas. Por otra parte, en la subasta de bloques de frecuencia UMTS realizada en 2000, los consorcios participantes llegaron a pagar hasta 50.000 millones de euros. El Gobierno alemán quiere destinar el dinero recaudado en la subasta a un fondo para financiar el desarrollo de la infraestructura digital en el país. Los consorcios deben garantizar hasta finales de 2022 conexiones de al menos 100 Mbit/s en el 98% de los hogares y en todas las autopistas federales, las principales autovías y vías férreas. Hasta finales de 2024, deberán contar con cobertura de al menos 100 Mbit/s el resto de autovías, así como con conexiones de al menos 50 Mbit/s todas las carreteras regionales y federales, los puertos, las principales vías fluviales y el resto de vías férreas....



Pulsar para mostrar/ocultar texto. Caixabank, la más afectada por el IRPH, que costaría 3.400 millones a la banca española
[Economía]   Fri, 24 May 2019 12:11:50 +0200 {(abc)}
Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador Meneame Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TwitThis Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb   Fuente en español (es-es)

Credit Suisse prevé que el impacto del índice de referencia para préstamos hipotecarios (IRPH) para la gran banca española ascienda a 3.420 millones de euros, siendo Caixabank la entidad más perjudicada, si la Justicia europea declara finalmente que estas cláusulas son abusivas y deben anularse. Se trata de unas previsiones con escenario «conservador», en comparación con los cálculos elaborados por Goldman Sachs, que valoró que la banca española podría tener que devolver entre 7.000 y 44.000 millones de euros. En concreto, la entidad suiza considera una exposición total de hipotecas referenciadas al IRPH por 17.000 millones de euros entre los cinco grandes bancos del Ibex, siendo Caixabank el más expuesto con 6.700 millones. Suponiendo una retroactividad de diez años, Credit Suisse considera que el impacto bruto a Caixabank podría elevarse a 1.340 millones y el impacto neto ascendería a 938 millones, es decir, un 6% de la capitalización. Tanto Santander como BBVA, ambos expuestos en 4.000 millones podrían sufrir impacto bruto de 800 millones, equivalente a unos 560 millones después de impuestos, afectando a su capital un 1% y 2%, respectivamente. En cuanto al impacto a nivel de capitalización, Bankia es la segunda entidad a la que más afectaría este escenario propuesto por Credit Suisse, con un 3%. La entidad que preside José Ignacio Goirigolzarri que estaría expuesta a 1.600 millones en hipotecas con IRPH, podría pagar unos 320 millones brutos (224 millones después de impuestos). Por último, Sabadell es la entidad bancaria con menor exposición entre los grandes cotizados españoles con 800 millones de euros en hipotecas referenciadas alIRPH. De esta forma, la firma suiza cuantifica en 160 millones el impacto bruto para la entidad catalana (unos 112 millones netos), equivalentes al 2% de su capitalización....



Otros agregadores para esta fuente:

Agregador accioname Agregador Bitacoras Agregador blinkbits Agregador blinklist Agregador Blogmemes Agregador del.icio.us Agregador digg Agregador diigo Agregador Enchilame Agregador Facebook Agregador favoriting Agregador Fresqui Agregador Furl Agregador Google Agregador i-Gava.Info Agregador jamespot Agregador linkedin Agregador Meneame Agregador minvertirol Agregador Mirlobolsa Agregador Mister Wong Agregador Mixx Agregador MSN Agregador negociame Agregador Neodiario.com Agregador NewsVine Agregador Promotingblogs Agregador Propeller Agregador Reddit Agregador Sphinn Agregador StumbleUpon Agregador Technorati Agregador TOPfn Agregador twine Agregador TwitThis Agregador webalalza Agregador webeame Agregador WIKIO Agregador Windows Live Agregador YahooMyWeb 


Convertido a HTML en 0.96072578430176 segundos